Tuottavuus & Toimituskyky & Tiimi.
Tuottavuus & Toimituskyky & Tiimi. Kolme Kovaa Kasassa! Kuka ja Missä – katso itse kuvasta! Osallistu Alihankintamessujen Seminaariimme (TI & KE) – Teamsilla tai paikan
Kannattaako hyväksyä hinnanalennus?
Kannattaako meidän hyväksyä hinnanalennus? – kysyi asiakkaamme. Tavarantoimittaja tarjoaa alennusta kappalehintaan, jos ostamme kerralla enemmän! Kannattaako siihen suostua? Saadun alennuksen on katettava mm. muuttuneet kuljetus-,
Tilaus–toimitusketjun kustannukset
Liiketoiminnan toteuttamiseen tarvitaan resursseja – pääomaa ja henkilöstöä. Niiden käytöstä aiheutuvat kustannukset voidaan jakaa kahteen osaan: välittömiin ja välillisiin. Välittömiä kuluja ovat esimerkiksi muilta yrityksiltä ostetut
Tuottavuuden kehityspotentiaalit myynnissä ja hankinnassa
Olemme aikojen kuluessa kehittäneet metodiikkaa, jonka avulla voidaan seurata ostamisen, materiaalinohjauksen ja koko tilaus–toimitusketjun merkitystä ja vaikutusta liiketoiminnassa, tavoitteenamme liiketoiminnan kokonaiskannattavuuden parantaminen. On siis määritettävä,
ABC versus ABC – missä ero?
ABC-laskenta (Activity Based Costing) on budjetoinnin ja analysoinnin prosessi, joka yksilöi yrityksen kiinteät ja juoksevat kulut, kohdistaen ne asiakkaisiin, tuotteisiin, palveluihin, tilauksiin jne. ABC-laskenta kertoo
Toimittaja-arviointi on merkittävä kilpailutekijä yritykselle
Tuotteiden saatavuuden varmistamisessa toimitusketjun läpinäkyvyys ja toimittajayhteistyö ovat nyt korostuneesti avainasemassa. Toimittajan Suorituskyvyn Mittaamisen tavoitteita ovat mm. molempien osapuolten toiminnan kehittäminen, kommunikaation parantaminen ja toimitusten
Myyntikampanjan krapulakausi
”Tehtiin myyntikampanja, jonka aikana kyllä myytiin enemmän mutta pienemmällä katteella – olikohan se kannattava?” Kampanjaa harkittaessa kannattaa miettiä: a) ehditäänkö kampanja suunnittelemaan kunnolla, b) toimiiko
Tarvitsemme joustavampia toimitusketjuja
Jälleen on tarvittu kriisi tuomaan esille se totuus, että hämmentävän monella teollisuuden alalla ollaan edelleen yhden toimittajan varassa. Samalla on herätty siihen, että monia komponentteja
Riittääkö myyntijohdolle myyntikatteen seuranta – johdetaanko myyntiä myyntikate- vai käyttökatetasolla?
Käyttökatetasolla johdettaessa tiedostetaan kuinka paljon mm. ostaminen, varastointi, logistiikka ja myynti syövät asiakkaiden (tuotteiden) katetta! Tunnistamalla todelliset tuote- ja asiakaskannattavuudet päästään kiinni moniin piilossa oleviin kipukohtiin
Katso kuinka osa asiakkaistasi syö yli 50% tuloksestasi.
Viimeksi kerroimme, kuinka tärkeää on johtaa myyntiä käyttökatetasolla. Järjestä nyt nämä asiakkaat kannattavuusjärjestykseen VALAS-käyräksi, ja näet minne yrityksesi tulos katoaa. Käyrän muoto vaihtelee yrityksittäin, mutta