Tänä vuonna järjestämämme Messuseminaarin aihe on ”Konsepteja ja kokemuksia toimitusketjun optimointiin”. Seminaari pidetään TIISTAINA 26.9 klo 13:00 (nh. Mars, 2.krs). Seminaari koostuu kolmesta tiiviistä alustuksesta:
Varsinkin, jos paremmuutta on verrattu vain myyntikatteesta.Varsinkin, jos asiakasta on yli-palveltu ja tälle on yli-varastoitu.Varsinkin, jos myyjää on palkittu bruttomyynnistä. Tunnista tuloksesi tekijät ja tuhoajat!
Kuluttajahintojen kehitys kiinnostaa kaikkia, mutta kuinka hyvin tunnet yrityksesi tärkeimmän tuoteryhmän osto- ja myyntihintojen keskinäisen kehityksen, erityisesti suhteessa markkinahintoihin. Katoavatko katteesi? Me kehitimme ratkaisuksi ”PriceWise”
Tänä vuonna Tampereen Alihankintamessuilla pureudumme Seminaarissamme (28.9. klo 14:00) asiantuntijapuheenvuorojen kautta ajankohtaisiin aiheisiin: Toimitusketjut murroksessa – 3 näkökulmaa menestystekijöiden johtamiseen. 1) Toimitusketjut ja vastuullisuus murroksessa
Tässä kuussa ratkaisimme asiakkaidemme kanssa ongelmia, jotka liittyivät esimerkiksi nollamyynti-päiviin ja varaston tase -laskentaan. Siis kuinka parhaiten soveltaa automaattista ennustelaskentaamme, kun historiassa on päiviä, jolloin
Olimme kertomassa, Business Finland Experience Commerce -ohjelman valmennuspäivässä, mainiosti onnistuneesta implementointi-projektistamme Varusteleka Sampo Soinio kanssa. Verkkokauppa ja mm. hankinnan optimointi kiinnostivat yli 200 kuulijaa. Linkki osuuteemme: https://lnkd.in/eXvJJCDn
Tuottavuus & Toimituskyky & Tiimi. Kolme Kovaa Kasassa! Kuka ja Missä – katso itse kuvasta! Osallistu Alihankintamessujen Seminaariimme (TI & KE) – Teamsilla tai paikan
Kannattaako meidän hyväksyä hinnanalennus? – kysyi asiakkaamme. Tavarantoimittaja tarjoaa alennusta kappalehintaan, jos ostamme kerralla enemmän! Kannattaako siihen suostua? Saadun alennuksen on katettava mm. muuttuneet kuljetus-,
Liiketoiminnan toteuttamiseen tarvitaan resursseja – pääomaa ja henkilöstöä. Niiden käytöstä aiheutuvat kustannukset voidaan jakaa kahteen osaan: välittömiin ja välillisiin. Välittömiä kuluja ovat esimerkiksi muilta yrityksiltä ostetut
Olemme aikojen kuluessa kehittäneet metodiikkaa, jonka avulla voidaan seurata ostamisen, materiaalinohjauksen ja koko tilaus–toimitusketjun merkitystä ja vaikutusta liiketoiminnassa, tavoitteenamme liiketoiminnan kokonaiskannattavuuden parantaminen. On siis määritettävä,