Monessa yrityksessä elää sitkeä uskomus: suurin asiakas on paras asiakas. Liikevaihdolla mitattuna se voi pitää paikkansa, mutta kannattavuudella mitattuna kuva muuttuu usein päinvastaiseksi. Suuri asiakas
Katetuotto on yksi käyttökelpoisimmista mutta samalla väärinymmärretyimmistä tunnusluvuista pk-yrityksen taloudessa. Se vastaa kysymykseen, joka jää tuloslaskelmasta usein piiloon: kuinka paljon yksittäisestä myynnistä jää jäljelle, kun
Moni kannattava yritys on ajautunut vaikeuksiin, vaikka tuloslaskelma näytti hyvältä. Syy on lähes aina sama: raha oli sidottu vääriin paikkoihin, eikä sitä riittänyt juokseviin menoihin
Vaihto-omaisuus on yksi niistä tase-eristä, joita katsotaan harvoin muulloin kuin tilinpäätöksessä. Silti se on monessa pk-yrityksessä suurin yksittäinen paikka, johon yrityksen raha on sitoutunut. Jokainen
Kun yritys ajattelee varaston kustannuksia, mieleen tulee yleensä vain tuotteiden hankintahinta. Se on kuitenkin vain osa totuutta. Varaston pitäminen maksaa joka päivä, vaikka mitään ei
Inventaari on harva se yritys kokee välttämättömänä riesana, joka tehdään kerran vuodessa tilinpäätöstä varten ja unohdetaan heti perään. Tämä on virhe. Inventaari on perusta kaikelle
Suuri osa varastonhallinnan ongelmista kiteytyy yhteen kysymykseen: milloin pitäisi tilata lisää? Jos tilataan liian myöhään, tavara loppuu ja syntyy puute. Jos tilataan liian aikaisin tai
ABC-analyysi on varastonhallinnan peruskauraa, mutta sillä on yksi sokea piste: se luokittelee nimikkeet vain arvon mukaan eikä kerro mitään siitä, kuinka tasaisesti tuotteet menevät kaupaksi.
Kaikkia varaston nimikkeitä ei kannata ohjata samalla tarkkuudella. Osa tuotteista tuo valtaosan liikevaihdosta, osa makaa hyllyssä vuosikausia ja sitoo pääomaa tuottamatta juuri mitään. Silti monessa
Kun varaston kiertonopeus on laskettu, seuraava kysymys on väistämättä: onko tämä hyvä luku? Vastaus on harmillisen usein ”riippuu”. Hyvälle varaston kiertonopeudelle ei ole yhtä universaalia