Miten teollisuusyritys voi sekä parantaa ostotoimintaa että optimoida varastonkierron prosessia ilman raskasta järjestelmäuudistusta? Finncont-konsernin varatoimitusjohtaja Hannu Ranta-Lassila kertoo, kuinka yhteistyö Wisesteinin kanssa on tuonut tehokkuutta ja selkeyttä ostoeräkokojen optimointiin – ihmislähtöisellä otteella.
Finncont-konserni valmistaa kiertotaloutta tukevia tuotteita ja järjestelmiä. Finncont on kiertotalouden asiantuntija, jonka sydämen asiana on puhtaamman tulevaisuuden mahdollistaminen seuraaville sukupolville. Yritys tarjoaa kestäviä ratkaisuja turvalliseen kierrätykseen, kuljetukseen ja varastointiin – varmistaen materiaalien jatkuvan kierron. Kun tarve tehostaa materiaalivirtojen hallintaa ja optimoida varastonkiertoa kasvoi, konsernin varatoimitusjohtaja Hannu Ranta-Lassilalle oli selvää, että ratkaisun tulisi tukea olemassa olevaa ERP-järjestelmää – ei korvata sitä.
“Halusimme selkeän, käytössämme olevaa ERP-järjestelmää täydentävän ratkaisun, joka tuo konkreettisia hyötyjä ostojen ja varastojen hallintaan. Meille oli tärkeää, että pääsemme pisteeseen jossa varastoihimme sitoutuisi optimaalinen määrä käyttöpääomaa kiinni”, Ranta-Lassila kiteyttää tarpeen.
Kumppani löytyi messuilta – ratkaiseva rooli ihmisillä
Finncontille oikea ratkaisu löytyi vuoden 2023 alihankintamessuilta: Wisesteinin SCM -ohjelmisto ja sen taustalla oleva asiantuntemus herättivät kiinnostuksen. Erityisesti yksi kohtaaminen jäi Ranta-Lassilan mieleen:
“Messuilla tapasimme Wisesteinin toimitusjohtaja Ray Blomqvistin, jonka kattava ammattitaito vakuutti meidät. Huomasin jo nopean keskustelun perusteella, että jaamme paljon samoja näkemyksiä hankintatoimeen liittyen, joten yhteistyö alkoi.”
Käyttöönotto vaiheittain ja tiiviisti yhdessä
Integraatio olemassa olevaan ERP-järjestelmään vaati kolmen osapuolen yhteistyötä ja aikaa, mutta toteutettiin onnistuneesti. Käyttöönottoa tuettiin Wisesteinin toimitusjohtajan luotsaamalla suunnitelmallisella ja käytännönläheisellä valmennuksella, jota Ranta-Lassila erityisesti kiittelee. Valmennuspolulla haluttiin varmistaa niin uuden käyttöliittymän tehokas hyödyntäminen, kuin myös uusien näkökulmien saaminen hankintafilosofiaan liittyen.
“Valmennuspolku nopeutti käyttöönoton sujuvuutta, sillä henkilöstömme pääsi kysymään suoraan uuden ohjelmiston käytöstä testaamisen lomassa. Lisäksi pidin arvokkaana Rayn ajatusmaailmaa valmennuksen suhteen, jossa hän kannusti meitä opettelemaan tekemisen kautta, pelkän luennoinnin sijaan.”
Tulokset tähän mennessä: mittarit kohdallaan, työ helpottunut
Vaikka käyttöönotosta on kulunut vasta vähän aikaa, tuloksia on jo nähtävissä. Ranta-Lassilan mukaan:
- Varastojen kiertonopeus on parantunut
- Reaaliaikainen käyttöliittymä sujuvoittaa hankintoja
- Massapäivitykset helpottavat arkea merkittävästi
Wisestein saa kiitosta myös nopeasta reagoinnista ja asiakaslähtöisyydestä. Finncontin muutostarpeisiin on vastattu aina ripeästi, ja lähestymistapa yhteistyöhön on ihmisläheinen.
“Wisestein on ammattitaitoinen, ketterä ohjelmistotalo, joka ei tarjoa ainoastaan käyttöliittymää ostajille, vaan myös valtavasti ammattitaitoa kokonaisvaltaiseen hankintafilosofian tehostamiseen”, Ranta-Lassila summaa.
Yhteenveto: Tehokas muutos tehdään yhdessä
Finncontin kokemus kertoo, että toimitusketjun hallinnan kehittäminen ei edellytä suurta ERP-uudistusta – mutta se vaatii oikean kumppanin. Sellaisen, joka ymmärtää liiketoimintaa, kuuntelee tarpeita ja osaa mukautua muutostarpeiden edessä.
Haluatko tietää, miten toimitusketjun hallinnan älykkäällä optimoinnilla voidaan parantaa kannattavuutta?
Ota yhteyttä sähköpostitse info@wisestein.fi, niin jutellaan lisää!
Voit myös varata suoraan ajan Wisestein SCM -ohjelmiston esittelyyn: Varaa esittely